【WWW.HANKEHZ.COM 酣客公社】

酣客公社的发展太快了，特别是郑州分社发展的尤其快，这是大大的坏事，而不是好事。特别提醒各位队长、酣小二、酣客铁杆粉丝，一定要放慢节奏。

我们发展酣客公社不是卖酒，酣客一年就那么3000吨不到，根本不愁卖。我们要组建一个价值观深度认可的组织，因为价值观高度统一，可以血浓于水，可以无坚不摧，可以纵横互联网时代。所以我们元老酣客也好，我们魁首酣客也好，没发展一个粉丝，都要慢慢地把他暖热，成为铁粉，然后再发展下一个。切不可为了追求大队的规模、粉丝的数量、买酒的数量，萝卜快了不洗泥，甚至我们根本没有把我们的粉丝捂热，融化，仅仅是为了卖酒而卖酒，导致粉丝喝了酣客说不错，为什么好，不知道，为什么比茅台好不知道，为什么价格这么吊不知道，品质这么极致不知道，就只知道一个好喝而已。这种营销是很浅薄的，也是很危险的，是酣客的大忌，更是我们郑州分社的大忌。

像王为说的那样，我们酣客公社要像酿酒一样学会做人和做事。酒放1年和5年绝对不一样，与放10年更是本质区别。

长城不能一夜建成。尽管在移动互联时代，我们要追求速度，但我们是在保证品质、深度、厚度、温度前提下的速度。为这四个度做前提，这个速度可以放弃，，甚至倒退一会儿沉淀。

我没有问老王，但是根据我的判断，我们郑州分社在全国35个分社总，魁首酣客数量，大队数量，每天买酒的数量，一定都是第一。正是这个第一让我如履薄冰，半夜惊醒。

互联网牛逼的指标已经变迁。刚刚过去的2013年，大家还是唯流量马首是瞻，还是谁流量大牛最牛逼；眼下不是了，是场景，谁场景深入，谁场景温暖，谁场景转化高谁牛。PC互联时代，谁规模大谁牛；移动互联时代，谁深入谁牛。酣客公社追求的一定是深入，而不是规模。

不是今天的秋雨让我冷静，而是我们时时刻刻都在冷静。雷军说天下武功为快不破，但是雷军没有给你说前提，是冷静之下的快，而不是头脑发热、胡悫乱弄地快。

受尊重企业的使命本应如此！做酒如做人，贵在一个真。品需众口，悟道即德道。

郑州分社舵主：酣客杨过

2014年8月27日